Nuestra Experiencia
2000
Inicia el desarrollo de Delphos, la plataforma más completa del mercado para Gobernanza Corporativa
2004
Gestión del Plan Nacional de Desarrollo de Costa Rica y Planes Anuales Operativos (BID)
2007
Gestión del Banco de Proyectos de Inversión Pública de Costa Rica
2011
Gestión de los Consejos Presidenciales de Costa Rica (PNUD)
2015
Implementación de Gestión para Resultados en el Desarrollo. Municipalidad de Cartago de Costa Rica (BID)
Delphos
Gobernanza Corporativa en Acción
Objetivos, KPIs, Iniciativas estratégicas, presupuestos , acuerdos
Estratégico
Dirige el desempeño de la organización como un todo. Se gestionan los factores claves de éxito: satisfacción del cliente, margenes de utilidad, gastos generals, etc.
Tableros, Cubos, consultas ad hoc, analítica avanzada.
Analítica
Determina oportunidades o causas de problemas que atentan contra la estrategia. Permite investigar, desde multiples ángulos, los factores que impactan el desempeño corporativo.
Procesos, planes de acción, Gestión de desempeño individual
Operacional
Implementa las iniciativas operativas con base en los resultados analíticos: Mejoramiento de procesos, remediar cuellos de botella, Facilita la toma de decisiones diaria.
BENEFICIOS DE NUESTRA PROPUESTA
- Lograr RESULTADOS
- Mayor certeza en la ejecución, incluyendo proyectos a
tiempo y dentro del presupuesto - Alinea toda la organización
- Cumplimiento de Metas, Acuerdos, Directrices y Políticas
- Mayor productividad de los recursos
- Operación continua
- Mayor impacto en la población objetivo
DISMINUYE
- Las cargas operativas
- El reproceso
- La incertidumbre
- Insatisfacción de funcionarios